Plongez au cœur de l’apprentissage avec des simulations immersives et engageantes !
Nos Business Games
Marketing Digital
Un Business Game marketing digital permet de plonger au cœur des problématiques et enjeux du secteur.
Accompagnés tout au long de la formation, les apprenants seront amenés à prendre des décisions, à développer leurs compétences dans un univers similaire au monde du travail.
Thèmes abordés :
Thèmes abordés :
- Stratégie multicanal et digitalisation du marketing
- Indicateurs clés de performance et trafic digital
- E-reputation & buyer personas
- Matrice POEM (Paid, Owned, Earned, Media)
- Création des campagnes SEA, SEO, e-mail, etc.
- Dimensionnement des actions SEO et SEA
- Retour sur investissement des actions marketing
- Pilotage des actions de marketing digital
Gestion d'Entreprise
Vous apprendrez à attirer plus de clients grâce à des stratégies innovantes et à construire une offre qui
résonne avec les besoins du marché. C’est une expérience captivante qui rend l’apprentissage de la gestion
d’entreprise non seulement accessible, mais aussi extrêmement gratifiant.
Thèmes abordés :
Thèmes abordés :
- Maîtriser la gestion d’entreprise et le marketing
- Approche des problématiques quotidiennes (délais de paiement, trésorerie, coût de revient)
- Savoir élaborer une stratégie par un positionnement cohérent
- Positionner son offre et se démarquer de la concurrence
- Fonctionnement des mécanismes de gestion
- Fixer son prix de vente et trouver les leviers de la rentabilité
- Établir une stratégie à court, moyen et long terme
- Réaliser un business plan et financer son développement
Gestion de Stock
Les participants vont être formés à devenir des professionnels compétents en gestion des stocks, capables
d’analyser leur environnement, de prendre des décisions éclairées et de proposer des solutions pour assurer
la pérennité de leur entreprise.
Thèmes Abordés :
- Typologies des demandes
- Indicateurs de la gestion des stocks
- Optimisation des coûts de stockage
- Les différentes méthodes d’approvisionnement
- Méthodes : fixe, du point de commande, du re-complètement
- Classification ABC
Gestion de Projet Agile SCRUM
Dans cette simulation gestion de projet Agile, les apprenants joueront le rôle de scrum master.
Ils auront alors sept semaines pour livrer leur client.
Thèmes Abordés :
Méthodologie SCRUM, Scrum Master et Product Owner
Apports spécifiques de l’approche Agile
Contribution de l’approche Agile au management
De la direction de projet au leadership partagé
Cycle en V versus cycle en spirale
Gestion des Ressources Humaines
Ce simulateur est une occasion parfaite pour mettre en œuvre des stratégies innovantes et mesurer leur
efficacité en temps réel. Les apprenants sont immergés dans une simulation réaliste où chaque décision
impacte la dynamique et le succès de l’équipe.
Thèmes Abordés :
·Politique GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels)
·Stratégie de recrutement et de gestion RH
·Politique de formation et l’évaluation des compétences des salariés
·Gestion des équipes RH
·Indicateurs clés de performance RH et tableau de bord
·Les politiques RH au regard des évolutions technologiques et digitales.
Négociation Commerciale
Dans cette simulation négociation commerciale les apprenants devront acquérir les bons réflexes pour
maîtriser et réussir leurs négociations.
Pour pouvoir acheter ou vendre, ils devront faire des offres et construire une politique de vente. Leur
mission sera donc de développer leur société.
Thèmes Abordés :
·Détecter une opportunité commerciale
·Définir les bons KPIs et mesurer la performance
·Comprendre les différents rôles au sein d’une chaîne de valeur
·Préparer et mener une négociation en adoptant une posture adéquate
·Négociation entre différents acteurs
·Politique commerciale et mix marketing
Entrepreneuriat
À travers une simulation réaliste, les apprenants appliqueront leurs connaissances pour développer une entreprise de services prospère. C’est une expérience immersive qui met au défi les apprenants de devenir des entrepreneurs avisés et réussis. Thèmes Abordés : ·Maîtriser le mix commercial, analyser les indicateurs de performance et construire une stratégie d’entreprise ·Plan commercial, marketing et satisfaction client ·Développer la réputation de l’entreprise ·Comprendre l’importance du recrutement et du suivi des salariés
Gestion des ERP - SIO
Acquérir les compétences nécessaires pour implémenter et utiliser un ERP afin
d’optimiser la gestion du système d’information d’une entreprise.
Thèmes Abordés :
·Adopter la bonne posture pour participer à la mise en place d’un ERP
·Comprendre l’utilité et les fonctions d’un ERP
·Savoir s’adapter à tous types d’ERP
·Maîtriser les différents modules d’un ERP (CRM, Gestion des Stocks, Projets…)
·Créer et partager de l’information via un ERP (clients, fournisseurs, produit, …).
Développement Commercial et Marketing
Former les participants à développer des compétences en stratégie commerciale et marketing, en les
plaçant dans une situation réaliste de lancement et de gestion d’une unité commerciale performante
Thèmes Abordés :
·Stratégie marketing et commerciale
·Plan d’action marketing et commercial
·Gestion du budget et des ressources
·Suivie et maîtrise des KPIs
·Gamme de produits et objectifs commerciaux
·Réseaux de distribution (en ligne et physique)
·Communication média et hors-média
·Gestion d’équipe (managers, commerciaux, vendeurs).
